加强军队数字化转型的人力资源培训

黎辉咏上将主持会议（图片来源：人民军队报）

黎辉咏上将在会议上发表讲话时肯定，各机关、单位坚决开展服务于国防部数字化转型的人力资源培训工作并基本满足实践要求。然而，实际上还存在一些不足之处，尤其是，各机关、单位实施数字化转型的人力资源还缺乏，干部、职员的认识和水平没有跟得上数字化转型的发展趋势，信息技术专业培训课程不全面，没有更新国防部数字化转型的实际等。

会议场景（图片来源：人民军队报）

黎辉咏上将要求，各有关机关、单位坚决开展各项措施，旨在提高国防部数字化转型的人力资源质量。首先，按数字化转型分级开展培训，确保贴近实际和每个对象。军事技术学院主动研究，及时向主管部门提出调整补充内容，制定数字化转型短期培训计划；主持并与国防部职能机关配合审查和评估服务数字化转型培训的信息技术基础设施和实验室系统。越南军队电信工业集团（Viettel）参与制定计划、内容并组织培训，为各单位培养和培训数字化转型和数字技能的知识；研究提出将Viettel学院升级为数字化转型培训基地之一，满足该集团和国防部的需求。86司令部主持并与有关机关、单位配合对全军信息化质量进行审核分级，制定方案和内容，组织培训和更新知识；主动研究、考察、借鉴一些国家军队实施数字化转型的经验等。（完）

（金江/译）