后勤学院革新提高教育培训质量
2022/10/18, 10:38 (GMT+7)
多年来,后勤学院已严格贯彻、落实党、中央军委、国防部关于军队建设的各项决议、指示和结论,集中于提高新形势下教育培训工作质量,并取得了诸多可喜的结果。
贯彻落实党、中央军委关于根本性、全面革新教育培训工作,建设精简强、深造、现代化的军队学校的各项决议和指示,后勤学院已经和正在采取多项同步、科学、贴近实际的措施,旨在革新、提高教育培训质量,满足新任务要求。
多年来,后勤学院已严格贯彻、落实党、中央军委、国防部关于军队建设的各项决议、指示和结论,集中于提高新形势下教育培训工作质量,并取得了诸多可喜的结果。尤其的事,学院已积极、主动制定、补充、调整和标准化培训内容和计划,将其与制定毕业标准化相结合,确保严格、科学,符合各培训对象,为促进思维、管理、指挥、训练能力,软技能注入动力。培训内容和计划在多个教育级别的职位培训和教育水平之间建立了联系;从装备知识转向全面培养学习者的素质和能力;确保继承和互连。特别是,学院积极邀请全军各专业机构和多个后勤、财务单位领导、指挥员参加教育培训和实践经验传授;与多个军队单位制定并签署合作计划,以贯彻“学校的训练质量是单位的战备能力”方针。因此,培训质量始终达到并超过既定目标,符合实际要求。
后续时间,学院集中领导指导,坚决、同步、科学、切实采取以下基本措施内容:
第一,继续推进教育培训内容、项目、计划、形式和方法的创新,并与测试紧密结合,正确评估教学活动的质量。紧扣中央军委关于教育培训的决议和指示,特别是国防部“调整军校干部培训规程和计划,满足新形势下任务要求”提案,学院围绕“基础、系统、统一、深造”、“精简、现代、实用”的方向,着力建设、更新和完善学科培养方案。据此,学院主张对培训内容、项目和流程进行大幅度革新,确保科学、同步、互通;将方案的审查、调整和补充与重点制定和公布所有培养专业的毕业标准相结合;缩短理论培训时间,增加实行时间;构建贴近训练实际、单位战备任务的演练假定。在教育培训形式和方法的改革上,学院根据学生的需要,按照促进应用现代教学手段、先进主动的教学方法,与传统方法相结合的方向,根据学生的教学内容和要求,确保每个科目的实用性和适用性;其中,重点研究和采取适当措施,创造性地将信息技术、仿真技术、数字化转型应用于教与学。为实现高效率,学院将同步开展各项方案,重点组织培训内容和方案的研讨会;根据军队培养高素质人才的实际需要,及时建立、补充和调整。
同时,学院注重提高考试、考察、考核、复习的效率,实施实质性教学、实质性学习、实质性成果考核。学院在教育和培训过程的所有阶段和步骤中加强这项工作;突破革新内容、测试方法、成绩评估等方面。朝着提高实践能力、应用综合知识方向制定考试题系统,要求学者体现分析、创新、自我更新知识、职业道德、组织等能力。实施有效的考试银行管理软件应用,随机偶然选题,测验考试,并继续进行集中考试、集中评分,确保客观、实质。
第二,集中健全数量,加强培训提高教师、教育管理干部队伍的质量。
学院党委主动颁发关于新阶段下领导提高教师、教育管理干部队伍的质量的决议;其中确定教育培训规划,干部和教师队伍部署和使用要确保数量足够,机构、年龄、专业的同步,按规定标准化质量。据此,学院不断建设一支数量充足,拥有素质、能力、知识、实践、外语、信息学等全面能力的干部和讲师队伍,而且还搞建设一支拥有硕士、博士学位、副教授、教授学衔的队伍,成为一流专家队伍。目前,筛选拥有专业、外语、信息技术水平合格的干部参加硕士、博士学位培训,完善各项标准,提高实践活动能力。此外,扩大与国内外培训基地连接,建立和培训青年人才,为学院吸引更多人才。学院定期与总后勤局、财政局、各军区、军兵种的后勤财政机关紧密配合,吸取教育培训经验;积极邀请各机关、单位富有经验的干部来校集训和分享经验。本着“学校的培训质量是单位的战备能力”方针继续完善机制,与全军一些单位签署配合计划, 切实提高新阶段下军队后勤、财政干部的培训质量。
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2022年3月,越共中央政治局委员、中央军委副书记、国防部部长潘文江大将造访后勤学院(图片来源:人民军队报) |
第三,提高科研工作效果,把科研工作和教育培训相结合。
贯彻快速、有效把科技成就应用于教育培训革新的观点;把科研和教育培训相结合,发展高素质人力资源,满足军队现代化建设和建国卫国事业任务要求,学院集中指导各专业科研项目,旨在不仅提高军队后勤财政工作质量,满足新任务要求,而且还旨在提高学院的教育培训质量。为了实现好这一目标,学院成立各研究组,发展后勤理论,数字转换应用,生物学科技应用,后勤指挥自动化。注重投资、培训一流科学家队伍。指导军事后勤科学研究院、后勤科学机关推进研究、应用和转交科技。加强与军内外培训基地、研究中心和各机关单位的合作、连接,旨在提高科研质量。落实好奖励政策,鼓励教师、干部和学员积极参加科研与革新科研管理工作。
第四,加强投资建设、开发和有效使用培训物质基础和设施,确保现代化和同步化。
学院积极注入各项资源。建设、维修课堂系统、专用教室、靶场、练兵场;购买物质、装设备和材料。注重投资发展信息科技基础、现代化、同步的装备,把信息科技应用于教学活动,朝着智能学校方向逐步标准化和现代化。目前,学院集中完善和现代化训练调控中心、模仿、专用、多功能教室、实验室、图书馆、电子图书馆等。主动审核、完善各相关机制和规定,为信息科技应用于教育和科研创造便利条件。注重建设学院在内部网和因特网上的助学生态系统,建设适合的工作环境以发展电子政府,实现数字转换过程;提高内部网络系统的运行质量,通过计算机网络与培训操作系统集成;有效开拓军事数字传输网络、学院中心的效果。奋斗到2025年,100%教室得到装备现代化的教学设备;100%各科、系拥有同步、先进的实验室、专用室;通畅运行和连接,确保每个干部、教师和学员可以按分权访问和开拓,切实提高教育培训质量,满足军队现代化建设要求。(完)
后勤学院院长范德勇中将、教授、博士