从一个贫穷的农民,按照地方政府的主张,率先开展芦笋实验性种植,雄基先生不仅发家致富,而且还成为帮助改变俊秀村——占族人村庄的面貌的积极动力。

白沙上的富裕

“沙飞、沙跳”是谈到宁顺省农业土地时常用的词,俊秀村也不例外。 这里的农民常年辛勤耕种,但贫困依然存在。

“2010年之前,我种过花生、蔬菜、洋葱等等,但还不能维持家里生活,因为每逢收获季节,收购价格就下跌”,雄基先生在走访脑文建先生家时讲述。路两边仍长满了自然生长的仙人掌丛,但不能盖过绿葱葱的芦笋田的颜色。

脑文建先生夫妻正在芦笋园里工作,芦笋园坐落在一栋100 平方米的宽敞单层房屋后面。“我在2019年建了这栋房子,加入合作社三年后,花了大约7亿越盾,我们搬到这里生活以方便养护芦笋,而不住在村里的老房子了”,脑文建先生边夸耀,边迅速将芦笋的母茎绑在杆子上,让它们保持笔直。“以前,种洋葱、蔬菜、大蒜,收获又耕种,一直做也吃不饱,但现在这么堂皇”,脑文建先生边说边指着不远处的雄基先生那栋漂亮的大房子介绍一下,那里停着几辆汽车。

今天,在俊秀村,不仅雄基先生或脑文建先生家庭有稳定的收入并积累财富,而作为俊秀合作社成员的所有占族人都是这样。“凭着1000平方米的芦笋田,早上一睁眼就看到50万越盾”,雄基先生透露。 合作社的芦笋种植面积为53公顷,与企业约定的固定售价为5万越盾/公斤,每户家庭和整个合作社的收入都不小,尤其是对于白手起家的农民来说。具体,雄基先生表示,从零开始,现在,由84个成员组成的合作社年均营业额超过100亿越盾。

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宁顺省宁福县安海乡俊秀综合服务合作社经理雄基(图片来源:人民军队报)

一切变化始于2011年,当宁顺省劝农中心向雄基先生家庭等当地贫困户免费发放芦笋种子并引导开展试点种植。当时,每户得到足够种植500平方米面积的种子。“当年并不成功。植物还在生长,但出售不了。当地人称其为杨柳,或认为是竹笋,并不敢吃。我把它带到市场卖,每公斤仅从1万到2万越盾”,雄基先生回忆起经营芦笋的头几个月。但当全省居民和客户订购越来越多,所有的努力都得到了回报。雄基先生将芦笋种植面积增加两三倍。 “直到2016 年我才真正成功,既实现高生产率,又拥有更大的市场。当时,每天我赚到100万越盾,而只是根据市场自由出售” ,雄基先生说。

携手致富

2016年6月,地方政府建议并协助像雄基先生一样做好生意的个人成立合作社。雄基先生讲道:“从一个贫穷的农民,现在被选为合作社经理,我很担心。不知道资金从哪里来,怎么做,根据什么法律等等。但我确定,自己可以做生意,就尽力帮助人们像我一样做”。就这样,俊秀合作社正式成立,由13名成员组成,每个人出资只有几百万越盾,但大部分都是贷款。但这只是初期的困难。 一个又一个的成功,在短短6年多的时间里,至今,由雄基先生作为经理的合作社的成员数量已达到84个。

俊秀村的芦笋让当地居民总是在田野上忙着干活。脑文建先生透露:“一开始种植非常困难。从养护发芽的种子,幼苗生长成植株,然后长成母株,从母株长出嫩茎来采收。全过程要非常精心,而并不简单”。幸运的是,来自荷兰的种子产量高、质量好,种植一次,可以连续采收多年,无需每年重复种植。芦笋生长很快。 一根芦笋每晚长到12至15厘米高,连续采收三个月,休息一个月。然而,如果农民不遵循合作社模式,而自己种植并出售给贸易商,有时会从高价中获利,但往往被迫降价,在特殊情况下可能会血本无归。

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安海乡领导和俊秀综合服务合作社管理委员会成员探访脑文建先生(左二)的芦笋园(图片来源:人民军队报)

雄基先生肯定:“合作社的观点是农民如何生产更多清洁的产品。对于价格,合作社管理委员会负责代表农民与企业签订合同以包销产品。没有产品多价格下降,产品少价格上涨的事”。 反而,企业也相信俊秀合作社,因为当价格上涨时,合作社也努力确保其成员不向贸易商出售。雄基先生说:“我们还要对成员进行管理,若有人第三次对外出售,他们将被邀请退出合作社。曾有这样的情况,已经离开了合作社,我们不让他们重新进入。”

正因为签订了以固定价格包销产品的长期合同,即使在2021年新冠肺炎疫情期间,当宁顺省的农业产业跟全国许多地方一样也受到负面影响,企业仍然有责任按合同付款并购买产品。此外,企业还提供种子和资金,为合作社成员扩大芦笋种植面积创造便利条件。

俊秀合作社不仅帮助社员致富,而且还帮助村里的贫困家庭逐步脱贫。合作社成员享有许多权利,诸如:参加研讨会及引导养护植物的培训班、应用先进的灌溉技术或获得种子、资金和肥料的支持等。然而,雄基先生表示,现在,如果你是合作社的成员,靠芦笋致富并不难,但不是谁想加入合作社都能进入,因为想加入,你必须有耕地,而不是谁都有足够大的土地来种植芦笋。正因为如此,村里仍有贫困户需要帮助。雄基先生的合作社通过发放贷款帮助贫困户发展生产,寻找脱贫之路。雄基先生透露:“2019年,宁福县越南祖国阵线委员会交付我们帮助20户贫困户脱贫。2020年底,我向全国爱国竞赛代表大会报告我已完成任务”。雄基先生本人现在正忙于合作社的工作和为农民提供技术指导,所以他不得不雇人为自己种植芦笋,支付750万越盾/人/月,他说,这也是通过芦笋帮助从闲置劳动力中获得额外收入的方法。

因正确的主张发展

雄基先生乃至俊秀合作社的成功来自每一个人的努力和决心,但首先出于正确和及时的主张。俊秀合作社2016-2021年任期报告中有一段:“在越南祖国阵线委员会对可持续减贫工作的关注下,各省、县、乡祖国阵线委员会选择了合作社来实施绿芦笋种植脱贫项目。选出24个贫困户和近贫户提供资金支持,每户1500万越盾,用于建立灌溉系统,资金回收时间为3年。”

在俊秀合作社的总体活动中,可以明显地看到各级党委、祖国阵线、群众组织及有关组织的密切领导和支持。由此,俊秀合作社已与各公司长期合作,协助为合作社成员开办能力建设、技术指导、安全使用农药、性别平等培训会议并颁发越南良好农业规范(VietGap)认证。

安海乡人民委员会副主席胡青峰肯定,党和国家关于成立合作社,其中包括包销产品、预处理器、设备、种子、物资等的主张、政策非常适合人民可持续脱贫致富。胡青峰先生透露:“自从种植芦笋以来,占族同胞的生活变得更好、更可持续、更宽敞。俊秀村是一个100%人口是占族人的村庄,但生活和安全秩序稳定,贫困户以前占30%以上,现在已经下降到5%以下。 这是一个巨大的成功”。

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芦笋在俊秀综合服务合作社的产品采购点进行分类(图片来源:人民军队报)

芦笋的绿色不仅成为俊秀村的主导颜色,还蔓延到安海全乡,取代了长满仙人掌丛的“沙飞、沙跳”的贫瘠土地形象。从2010年的1公顷芦笋实验性种植面积,至今,根据乡党委关于建设300公顷安全蔬菜的决议,全乡已有110.2公顷芦笋种植面积。胡青峰先生透露,不仅如此,安海乡还继续建议祖国阵线、农民协会、社会政策银行等社会组织为同胞对芦笋园进行投资和再投资提供资金。从落后的技术转向 VietGAP 标准,应用高科技和多样化产品。“到2025年,我们力争将芦笋种植面积增加到15公顷,力争建设20至35公顷面积的大田”,胡青峰先生说。

像雄基先生一样的占族人,通过选对树种而成功致富,在家乡艰苦的土地上打造可持续农业发展模式。仅运营6多年,但俊秀合作社已多次欢迎党和国家领导人到访并祝贺这个占族人勤劳致富的地方所取得的成功。(完)

(金江/译)